拆解互联网大厂内部口号背后的管理算计
上一篇聊了绩效考核的潜规则,很多人看完说:最可怕的不是打分不公平,而是公司用一套漂亮话把不公平包装成了「为你好」。 这话我很认同。在几家互联网公司待过十几年,我看过太多内部口号、文化墙标语、价值观宣讲。表面上是激励团队、凝聚共识,背后往往藏着非常现实的管理算计。说白了,很多管理者就是「只许州官放火,...
祝君万事如意心想事成!
上一篇聊了绩效考核的潜规则,很多人看完说:最可怕的不是打分不公平,而是公司用一套漂亮话把不公平包装成了「为你好」。 这话我很认同。在几家互联网公司待过十几年,我看过太多内部口号、文化墙标语、价值观宣讲。表面上是激励团队、凝聚共识,背后往往藏着非常现实的管理算计。说白了,很多管理者就是「只许州官放火,...
工作十几年,在几家不同类型的互联网公司待过,拿过优秀绩效,也经历过「明明自己评分不低,年终奖却寥寥无几」的落差。今天想聊点 HR 不会写在制度里、管理者不会在开会说透的绩效考核真相。 这些规则在互联网公司普遍存在,在推行强 271/361 体系的公司里尤其明显。以下全是我的亲身经历和观察,...
我以前是个典型的「厌蠢症」患者。 明明文档写清楚了,邮件标明了路径和密码,对方不看、不查,上来就一顿输出把我一顿PUA。有一次我发客户数据,查看方式、密码、邮件位置都写得明明白白,结果一个解决方案的同事没看邮件,我截图圈了密码已经给了,并标注了怎么看,结果那人直接把我喷了一顿,你写这谁特么能看得见。...
最近有段时间,我明显感觉到一种说不清的疲惫:游戏不想打,剧不想追,朋友聚会懒得去,连以前热衷钻研的新技术也提不起劲。不是抑郁,不是矫情,就是觉得——什么都没意思。 后来仔细想了想,这种状态其实不是突如其来的,而是到了 35 岁这个节点,生理、现实、心理三层压力叠加之后的必然结果。更讽刺的是,企业嘴里...