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如何了解一个行业第六章到第十二章笔记

第5章 盈利性:行业的头部公司能分到多少钱

核心核心:成熟期行业的利润分配逻辑

当行业进入成熟期且未找到第二增长曲线,有两种结果:一是被替代进入衰退期,失去投资价值;二是凭借宽护城河进入“稳定市场周期化”,成为周期性行业(蛋糕无法做大,仅随宏观环境波动)。此时投资核心是“精挑细选”,聚焦最赚钱的产业链环节和龙头企业。
如何了解一个行业第六章到第十二章笔记

核心分析维度:竞争格局(横向+纵向)

竞争格局决定企业盈利水平,分为横向和纵向两个维度,需同时满足“横向竞争不激烈、纵向议价有优势”,行业企业才能实现较好盈利。

1. 横向格局:同行间的蛋糕分配

核心指标是行业集中度,其变化规律与外部因素(经济、政策)、行业自身属性(生命周期、天花板)相关;进入“稳定市场周期化”后,主要与产能周期相关。

关键知识点:

  • 产能与产能利用率:产能是厂商最大产量,产能利用率=实际产量÷最大产能,反映产能利用效率。

  • 产能周期四阶段:供不应求→产能激增→产能出清→格局改善。

  • 行业周期判断:底部(龙头减产、玩家退出、分析师不推荐);顶部(龙头扩产、外部玩家涌入、分析师上调评级)。

  • 例外情况:需结合产业生命周期,且龙头可能逆势扩张或主动打价格战。

2. 纵向格局:产业链上下游的蛋糕分配

产业链是产业部门基于技术、经济联系形成的上下游结构,利润分配核心取决于“议价意愿”和“议价能力”。

关键知识点:

  • 议价意愿:取决于两个要素——商品/服务在下游的价值占比、行业所处周期阶段。

  • 议价能力:主要看各环节的行业集中度和供需情况,可通过“各环节毛利率”“占用上下游资金能力”判断行业地位。

第6章 估值:行业不同阶段的估值特征

核心前提:估值与基本面的关联

前4章梳理的基本面四大维度(可行性、规模性、防守性、盈利性)是估值的基础,估值需结合基本面综合判断;股票收益=股利所得+资本利得,资本利得=盈利增长+估值变化。

核心概念

  • 每股收益(EPS):净利润÷股票数量,反映公司盈利水平。

  • 市盈率(P/E):每股股价÷每股收益(或总市值÷净利润),可简单理解为“净利润不变情况下的回本周期”。

产业生命周期各阶段估值特征

  • 导入期:估值围绕“梦想”“故事”展开,重点看潜在成长空间,常用VC估值方式。

  • 成长前期:业绩高速增长、持续超预期,估值快速提升,但存在交易拥挤风险,估值可达80-120倍。

  • 成长后期:业绩增速放缓,高估值难以为继,易出现估值回调。

  • 成熟期:渗透率增速放缓,整体估值收缩;部分龙头企业因竞争格局改善,估值会提升(即“龙头进阶”),常用周期股估值逻辑。

  • 衰退期:分三种情况——开辟第二增长曲线(按新行业导入期重新估值);稳定市场周期化(估值中枢参考成熟市场);被替代品冲击(利润率下降,估值持续下跌,若供给收缩快于需求,可能出现“回光返照”式估值拔高)。

估值的核心影响因素

  • 投资者角度:关注“能力(钱多不多,受货币政策影响)”和“意愿(风险偏好)”。

  • 资产角度:关注“赔率(规模性、盈利性)”和“概率(可行性、防守性)”。

第7章 外部因素:引爆行业还缺哪根导火线

核心逻辑:外部因素会持续变化,需用动态眼光追踪行业,迭代分析结果;四大外部因素(政治、经济、社会文化、技术)直接影响行业基本面和估值。

四大外部因素详解

1. 政治因素

  • 国内:核心是产业政策,分为扶持性(口头鼓励、补贴减税、直接投资、强制使用)和限制性(限制准入、供给、价格、受众),如高污染行业的供给限制、部分行业的税收优惠政策。

  • 国际:对我国影响较大的是美国货币政策和外交政策;国际关系恶化往往与经济增速下行、蛋糕分配矛盾相关。

2. 经济因素

  • 经济周期:大部分行业盈利与经济周期相关,关联度排序:金融>周期>消费>成长;必选消费(食品饮料、调味品)受周期影响小,属于“通胀敏感型”。

  • 经济发展水平:影响产业结构和需求,如经济发展推动消费升级或降级。

  • 货币价格:通过货币购买力、利率、汇率三个维度影响各行各业。

3. 社会文化因素

  • 人口统计学特征:核心是人口老龄化(“十四五”末60岁以上人口超3亿,2035年超4亿),推动医药需求、自动化进程;劳动力供给减少,催生工业自动化需求,同时我国“工程师红利”成为制造业核心优势。

  • 文化变迁:消费理念变化,如健康需求提升,软饮行业传统品类(碳酸、果汁)份额被包装水、无糖饮料侵蚀;轻食餐厅增多。

4. 技术因素

技术是最深远的驱动力,核心作用有三个:

  • 推动创新分层:从底层(基础设施、硬件)到顶层(应用程序、生态参与者),底层偏技术创新,顶层偏商业模式创新。

  • 降本增效:推动新品类替代旧品类。

  • 创造新渠道:如移动互联网推动电商发展,助力小家电行业崛起。

补充:可关注全球龙头企业的资本开支和创新方向,若多家龙头聚焦某一方向,说明该技术获产业界认可。

第8章 景气度:如何预判业绩增速

核心定义

景气度高:行业营收、利润增速快;景气度低:增速慢。景气度跟踪的核心是“用实时数据验证假设”,帮助提前预判业绩走向(先于财报)。

景气度指标的核心要求

  • 反映基本面:能直接关联行业业绩情况。

  • 更新频次高:可按月、周、日更新,保证时效性。

不同行业的景气度跟踪重点

  • 房地产行业:产业链长且宽,上游(工程机械、矿产)、下游(家电、家具)均受其带动;跟踪重点是行业整体景气度对上下游的传导。

  • 上游原材料行业:周期性强,重点跟踪“价格”(决定盈利水平)和“库存”(反映供求状况及价格持续时间),如硅料价格上涨直接提升行业利润。

  • 必选消费行业:需求刚性,如调味品可跟随CPI涨价,重点跟踪价格变动和消费需求稳定性。

  • 房地产后周期行业(家电、家具、汽车):需求滞后于房地产行业,需跟踪房地产行业景气度的传导节奏。

关键提醒

跟踪指标需理解背后逻辑,不可刻舟求剑;主观投资的优势的是“理解逻辑”,而非单纯依赖指标。

第9章 案例:新能源汽车研究框架

1. 产业生命周期定位:高速增长的成长期

核心判断依据:新车渗透率(而非整体保有量渗透率),2022年9月后稳定在30%以上,2023年持续提升,说明商业模式已验证,处于成长期(汽车替换周期长,整体保有量渗透率仍较低)。

2. 商业模式:可行且有创新

  • 主流模式:上游(锂矿)→中游(电池)→下游(整车+车载增值服务),本质是“卖货+卖服务”,满足安全出行的传统需求(对燃油车的替代)。

  • 可行性验证:销售可行(需求弹性大、频次高);盈利可行(生产标准化程度高,可参考上市公司财报,部分企业仍处于亏损,但长期有改善空间)。

  • 创新模式:换电模式(多方共赢,解决快充伤电池、充电慢的问题,如宁德时代换电站)。

3. 市场规模测算

核心公式:新能源乘用车总销量=乘用车总销量×新能源汽车渗透率;其中,乘用车总销量=乘用车总保有量×年均存量替换率(保守估算,聚焦存量替换需求)。

4. 护城河与竞争格局

  • 护城河:传统燃油车无法构建针对新能源汽车的护城河;新能源汽车核心产业链(锂矿→电池材料→电池→整车)中,采矿及回收、隔膜及电解液环节毛利率较高。

  • 议价能力:成长期整车制造商议价意愿不强(抢市场),后期随增速下降,会逐步与上下游议价。

  • 横向竞争:成长期后期需关注龙头价格战(淘汰小厂商,类似空调行业),以及新车型迭代(新车型贡献销量占比35%-47%,远高于燃油车)。

5. 估值与风险提示

  • 估值特征:成长期估值偏高是正常现象,核心关注“交易拥挤度”和“龙头价格战”。

  • 交易拥挤度:7项指标(成交额、换手率等)等权合成,超过均值+1.5倍标准差易回调,低于均值-1.5倍标准差且景气度良好时为买点。

  • 其他影响因素:油价波动(油价上涨利好新能源汽车)、消费偏好(年轻消费者更认可新能源汽车的配置和直营模式)、政策支持(限牌城市渗透率变化)、技术进步(解决续航、充电问题)。

第10章 研究基础:关于研究本质的思考

1. 研究的本质

研究本质是“输入–处理–输出”资讯的过程,分为一手研究(实验、分析,创造新知识)和二手研究(总结已有知识,新形式呈现),核心离不开“资讯”。

2. 研究创造财富的核心:信息差

研究通过创建3种信息差实现盈利,核心目标是“深度差”:

  • 时间差:比别人更快获取准确一手资讯(稀缺,可遇不可求);机构可通过爬虫、遥感、线下调研(如浑水做空瑞幸)获取“另类数据”构建优势。

  • 广度差:知识面更广(如查理·芒格的多元思维模型);不建议先追求广度,易陷入“错失恐惧症”,应先深耕一个领域,再拓展广度。

  • 深度差:比别人更懂供给侧(行业、公司)或需求侧(用户、市场),是持久盈利的核心;可通过深耕行业、实地调研构建。

3. 资讯的分类

(1)按深度分(DIKW模型)

  • 数据(Data):原始采集的信息(如一周上班打卡时间),Know-what层面。

  • 信息(Information):对数据的简单分析(如平均每天迟到15分钟),Know-what层面。

  • 知识(Knowledge):提炼的行动指南(如需要更早起床),Know-how层面。

  • 智慧(Wisdom):提炼的底层逻辑(如迟到源于不够自律),Know-why层面。

(2)按广度分

  • 宏观资讯:宏观经济、政策、赛道轮动、资金偏好等。

  • 中观资讯:行业层级的数据和动态。

  • 微观资讯:企业、产品层级的信息。

(3)按性质分

  • 事实判断:客观存在的事实(如“A国税负比B国高”),真相唯一。

  • 价值判断:对人事物的好坏、有用性的判断(因人而异,动态变化);高质量价值判断需以事实判断为支撑。

第11章 研究进阶:麦肯锡分析师的“资讯料理法”

核心逻辑:解决资讯输入的两大难点(信息过载、观点极化),通过“备菜(输入)-烹饪(处理)-摆盘(输出)”三步,高效处理资讯、传递核心观点。

1. 备菜:资讯输入(解决两大难点)

难点1:信息过载

解决方案:假设驱动法(底层方法论),分3步:

  • 步骤1:做出假设(如研究“消费降级”,假设“消费降级源于钱不够花或消费意愿转变”)。

  • 步骤2:拆解假设(遵循MECE原则,不重不漏,如“钱不够花=赚得少+其他开支多”);若缺乏了解,可先找综述性材料或业内人士交流。

  • 步骤3:验证假设(即使假设被证伪,也能得出有效结论)。

难点2:观点极化(信息茧房、确认偏误)

观点极化的原因:宏观(经济下行激化矛盾)、中观(算法导致信息茧房)、微观(极端观点收割流量)。

解决方案:

  • 步骤1:拓宽输入渠道(关闭个性化推荐,关注不同观点的媒体,尝试证伪)。

  • 步骤2:做好资讯拣选(区分事实判断和价值判断,不盲目否定价值判断,需验证其背后的事实依据)。

  • 步骤3:理性赋权资讯(避免确认偏误,用系统2理性思考,为不同资讯赋予合理权重,不“厚此薄彼”)。

2. 烹饪:资讯处理(提炼核心观点)

核心方法:金字塔原理(系统组织资讯,提高逻辑性),分4步:

  • 步骤1:罗列资讯(完整语句,不只是关键词,可记录在便笺或Excel中)。

  • 步骤2:寻找规律(提炼共性,分组归类,如将企业现金流分为融资、投资、营运三类)。

  • 步骤3:提炼要点(为每组资讯提炼一个核心要点)。

  • 步骤4:归纳核心(提炼最高层级的核心观点,体现洞见性,区别于简单总结)。

金字塔原理的要求:①有深度(提炼洞见,创造额外价值);②有逻辑(采用归纳推理或演绎推理,分组后按时间、等级等次序排列)。

3. 摆盘:资讯输出(传递核心观点)

核心目标:抓住受众注意力,高效传递观点,需根据受众类型调整叙事结构,核心框架是SCQR(情景-冲突-问题-解答),对应中文“空雨伞”模型(空=情景,雨=冲突,湿=问题,伞=解答)。

不同受众的叙事结构调整:

  • 路人:CQSR(先冲突、问题,吸引注意力,再情景、解答)。

  • 普通观众(有一定了解):SCQR(经典顺序)。

  • 大老板(时间宝贵,关注结果):RSCQ(先解答,再补充细节)。

  • 直属领导(了解情况,关注解决方案):直接输出核心解答。

第12章 研究工具箱:常用的研究资讯源

核心资讯源(书中提及):萝卜投研(通联数据旗下,提供海量行业数据库)。

补充:结合前文,常用资讯源还包括政府部门(商务部、农业农村部)、行业协会(乘联分会、中汽协)、研究机构(克而瑞、中国指数研究院)、企业财报、线下调研数据等。

第13章 研究的新时代:如何借助生成式AI进行研究

1. 生成式AI对研究的影响

  • 颠覆性改变:大幅提升效率(几天工作量可压缩至十几分钟),如OpenAI的Deep Research功能可直接生成深度报告。

  • 行业影响:引发裁员潮(如BuzzFeed、Stack Overflow、多邻国裁员),同时创造新岗位(AI模型安全专家、AI转型顾问等);不拥抱AI者易被淘汰。

  • 实际应用:金融领域(摩根士丹利微调AI助手,用于查询数据、总结对话、起草邮件)、市场规模测算(AI能力不逊于麦肯锡面试应届生)。

2. 大语言模型的局限与应对方法

  • 局限1:回答不具备稳定性(多次提问答案不同);应对:需高精度答案时,将温度值调至0.1左右(降低随机性)。

  • 局限2:不具备深度推理能力(仅基于概率生成文字,不理解世界);应对:不依赖AI做深度决策,仅作为辅助工具。

  • 局限3:不可避免“变笨”(知识库停留在过去的训练时间点,更新成本高);应对:结合最新资讯补充AI答案,不盲目相信AI的时效性内容。

3. 核心提醒

不必纠结具体AI工具及用法(更新迭代快),重点关注AI在研究中的辅助角色和使用思路,拥抱变化、持续学习。

文章作者:阿文
文章链接: https://www.awen.me/post/83c97e56.html
版权声明:本博客所有文章除特别声明外,均采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议。转载请注明来自 阿文的博客

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